قائمة الخدمات الاستشارية

استشارات تأسيس وتطوير الأعمال التجارية للشركات المتوسطة والكبيرة

  1. بناء نماذج العمل المركبة
  2. إعداد خطة العمل

    بناء خطط العمل المتقدمة، القوائم المالية، الموازنة التقديرية لـ (3-5) سنوات قادمة، الملخصات التنفيذية للمشاريع الكبيرة، إضافة إلى إعداد العروض التقديمية للمستثمرين أو جهات التمويل أو الشركاء الاستراتيجيين وتشمل ما يلي:

    1. الملخص التنفيذي
    2. قوائم الخدمات التي سيقدمها المشروع
    3. وضع الرؤية والرسالة والأهداف
    4. أبحاث وتحليل السوق
    5. تحديد شرائح العملاء المستهدفة
    6. استراتيجية التسويق
    7. إ نشاء قصة العلامة التجارية والبناء الهرمي
    8. استراتيجية المبيعات
    9. القوائم المالية وتشمل:
    • تحديد رأس المال المطلوب وتكاليف التأسيس
    • قوائم الإيرادات
    • قوائم المصروفات
    • بيانات الدخل المتوقع
    • قائمة الأرباح والخسائر
    • قائمة المركز المالي
    • قائمة التدفقات النقدية
    • تحديد نسبة العائد على الاستثمار وفترة الاسترداد
  3. إعداد متطلبات تسجيل الشركات والتراخيص اللازمة لنشاطها التجاري، واقتراح الشكل القانوني المناسب إضافة إلى إعداد عقود التأسيس، المساعدةفي تحويل الشركات، إعداد مذكرة الاكتتاب الخاص، علماً أنه يتم تقديم هذه الخدماتبالتعاون والتكامل مع شركاء جدارة الاستراتيجيين المرخصين في مجال الاستشارات المالية القانونية

استشارات عمليات الاندماج والاستحواذ

يتم تقديم هذه الخدمات بالتعاون والتكامل مع شركاء جدارة الاستراتيجيين المرخصين في مجال الاستشارات المالية، وتتضمن مساعدة المستثمرين وأصحاب القرار في تحديد أولوياتهم واحتياجاتهم فيما يخص عمليات الاندماج والاستحواذ من خلال

  • وضع وتنفيذ استراتيجية الاندماج والاستحواذ.
  • إعداد المستندات والدراسات.
  • الإشراف والمتابعة والتنسيق
  • تقديم المشورة أثناء فترة التفاوض.
  • إنهاء العملية بما يحقق الأهداف المرجوة بشكل مهني واحتراف.


استشارات التخطيط الاستراتيجي

التهيئة والإعداد لعملية التخطيط:

  • تحليل الفجوة الاستراتيجية
  • تشكيل فرق التخطيط الرئيسية والفرعية
  • إعداد خطة إدارة التغيير والإبلاغ
  • تدريب وتأهيل العاملين على التخطيط
  • إعداد الخطة الزمنية للمشروع

تحليل البيئة الداخلية والخارجية

استخدام حزمة من النماذج والاستبانات الإلكترونية لتسهيل جمع وتحليل البيانات وفق أحد تقنيات التخطيط التالية:

  • SWOT Analysis
  • PESTEL Analysis
  • Porter’s five forces model
  • McKinsey 7s Framework
  • Stakeholders analysis

تطوير/ إنشاء الاستراتيجية:

  • بناء الرؤية، الرسالة، القيم المؤسسية
  • تحديد الخيارات والبدائل الاستراتيجية
  • تحديد مناظير بطاقة الأداء المتوازن
  • اختيار محاور ونتائج استراتيجية عالية المستوي

بناء الأهداف الاستراتيجية:

  • تحديد الأهداف الاستراتيجية لكل محور
  • بناء أهداف استراتيجية شاملة للمؤسسة ككل
  • وصف الأهداف الاستراتيجية وتوثيقها
  • تحديد مالكي الأهداف الاستراتيجية وأدوارهم

بناء الخريطة الاستراتيجية:

  • بناء الخريطة الاستراتيجية لكل محور
  • بناء الخريطة الاستراتيجية العامة للمنظمة

بناء المبادرات/ المشاريع:

  • بناء محفظة المبادرات والمشاريع
  • ترتيب المبادرات حسب الأولوية
  • بناء مؤشرات الأداء
  • بناء خطة إدارة المخاطر

الخطة التشغيلية والموائمة الاستراتيجية:

  • بناء الخطة التشغيلية لثلاث سنوات
  • مواءمة الاستراتيجية لمستوى الإدارات
  • بناء الموازنة المالية للخطة الاستراتيجية

صياغة وطرح الاستراتيجية:

  • صياغة الخطة الاستراتيجية
  • بناء آلية طرح وتبليغ الخطة الاستراتيجية

استشارات المتابعة والتقييم

  • إنشاء خطة التدقيق والتقييم
  • متابعة وقياس وتقييم الأداء دوريا
  • قياس مستوى نضج الإدارة الاستراتيجية
  • إعداد تقارير ونتائج الأداء الختامية
  • إعداد خطة العمل التصحيحية

استشارات إعادة هيكلة الشركات

الهيكلة الإدارية

  • تقييم الوضع الحالي للمنظمة
  • مراجعة وتحديث استراتيجية المنظمة
  • تطوير الهيكل التنظيمي للمنشأة والإدارات
  • تحديث الهيكل الوظيفي والموازنة الوظيفية
  • تحديث بطاقات الوصف الوظيفي للمنشاة
  • مخطط الأطراف المعنية المتعاونين مع المنظمة
  • مخطط توزيع الجنسيات فى المنظمة
  • تطوير الاحتياج التدريبي للوظائف
  • تطوير اللوائح الداخلية للمنشاة

الهيكلة المالية

  • دليل الحسابات
  • النظام الداخلي للرواتب والعلاوات
  • أسس ونماذج إعداد الموازنة التقديرية السنوية
  • لائحة المشتريات والعطاءات والمناقصات
  • لائحة الصلاحيات المالية
  • السجلات والنماذج المحاسبية
  • دليل السياسات والإجراءات المالية والمحاسبية
  • لائحة إعداد التقارير المالية الدورية

استشارات الحوكمة والالتزام

  • دليل حوكمة المنشأة
  • لائحة لجنة المكافآت والترشيحات
  • لائحة مجلس الإدارة
  • سياسة خصوصية البيانات
  • سياسة حفظ الوثائق وإتلافها
  • سياسة تعارض المصالح
  • لنظام الأساسي للمنشاة
  • اللائحة الداخلية لنظام العمل في المنشأة

استشارات الموارد البشرية

  • إعداد الهياكل التنظيمية
  • إعداد دليل السياسات والإجراءات
  • تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية
  • تطوير منظومة الاستقطاب والاختيار والتعيين
  • تحليل وتصميم وتصنيف الوظائف
  • تصميم وتطوير نظام الأجور و الرواتب
  • تصميم وتطوير نظم الحوافز و المزايا و الخدمات
  • تخطيط وتنمية المسار الوظيفي
  • إعداد دليل الوصف الوظيفي
  • تصميم وتطوير نظم تقييم الأداء
  • إعداد برامج تطوير الأداء التنظيمي
  • إعداد دليل الجدارات
  • التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
  • إعداد اللائحة التنفيذية واللوائح الداخلية
  • تحليل الاحتياجات التدريبية
  • بناء خطط التدريب التطويرية
  • تقييم جودة التدريب

لاستشارات المحاسبية

تعتبر المحاسبة المالية الفاعلة العامل الرئيسي وراء نجاح أي مشروع، وانطلاقا من ذلك يقوم فريق جدارة بتقديم الاستشارات المحاسبية وتصميم النظم الأنسب لكل مشروع وفقاً للمعايير المعنية وأفضل الممارسات العملية متضمنا تصميم نماذج المستندات المحاسبية والأنظمة الآلية ووضع الدورات المستندية والسياسات المحاسبية ومراقبة حسن تنفيذها وتطويرها باستمرار، وتشمل ما يلي:

الدورة المستندية

تصميم الدورة المستندية ومراقبة حسن سيرها بطريقة فعالة مما يحقق كفاءة الأداء، مع العناية بالتفاصيل لفهم آلية العمل ثم عرض التصميم الأنسب للعميل. ‏

السياسات المحاسبية

وضع السياسات المحاسبية المناسبة داخل المنشأت وتصميم أنظمة رقابة داخلية تضمن كفاءة الأداء، مع صياغة وتنسيق السياسات حسب العوامل والأحداث المؤثرة داخل الشركة.

الأنظمة المحاسبية

تصميم أنظمة محاسبية شاملة وتقييم وتحسين الأنظمة المحاسبية القائمة لضمان تقديم قيمة حقيقية لآلية عمل الشركة، بناء على حسن فهم الأهداف والاحتياجات للوصول الى تصميم نظام محاسبي متكامل وفعال. ‏


استشارات الزكاة والضريبة

  • 1.التسجيل الإلكتروني: تسجيل الشركات .والمؤسسات والأفراد لدى هيئة الزكاة والدخل
  • 2.استشارات الزكاة و الضرائب: دراسة وتحليل بيانات وتقارير الشركات لتحديد الألية الأمثل للتوافق مع متطلبات ولوائح هيئة الزكاة .والدخل
  • 3.شهادات الزكاة والدخل: إصدار واستلام شهادات الزكاة وخطابات الإفراج عن العقود وخطابات عدم الممانعة للجهات الرسمية
  • 4.ضريبة الاستقطاع والضريبة المعجلة: مراجعة إقرار ضريبة الاستقطاع الشهري وتقديمه لهيئة .الزكاة والدخل
  • 5.ضريبة القيمة المضافة: إعداد وتعديل النظام المحاسبي للشركات الفواتير والمستندات وإعداد الإقرارات الضريبية .وتسليمها لهيئة الزكاة والدخل
  • 6.استشارات العقود والاتفاقيات: مراجعة العقود والاتفاقيات وتأثيراتها الضريبية والزكوية
  • 7.الربوط الزكوية والضريبية: استلام ومناقشة الربط الزكوي والضريبي نيابة عن المُكلف.
  • 8.إعداد الإقرارات الزكوية/الضريبية الإلكترونية: تعبئة الإقرارات الضريبية والزكوية وتقديمها ومتابعتها لدى هيئة الزكاة والدخل.
  • 9.تقديم الاستشارات والالتزامات الزكوية والضريبية: تقديم المشورة حول الزكاة و الضرائب المتخصصة لضمان ترتيب الأعمال المالية للعملاء بطريقة مناسبة مع مراعاة الالتزامات الضريبية والزكوية.
  • 10.الاعتراضات واللجان الاستباقية: إعداد مذكرات الاعتراض على الربط الزكوي والضريبي، وتمثيل المكلفين أمام لجان الاعتراض الابتدائية والاستئنافية وديوان المظالم.
  • 11.استكمال الإجراءات المتعلقة بكيفية تفادي الازدواج الضريبي ومعالجة الضرائب المحصلة والموردة ضمن الأنظمة المحاسبية في المنشأة
مراسلة فورية